光明月郎的心湖筆記

連鎖加盟的概念自1970年代晚期引進台灣之後，透過加盟業者長時間的吸收和整合經驗，慢慢進展出適合國內企業環境的經管制度，而且設立如何加盟以及拓展海外市場的 sop 流程，不僅改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的主要方法，且隨著加盟產業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，比如全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國拓展，都擁有非常高的績效。

經管一家加盟店鋪很不簡單，一定要付出很多的時間及心思。想要自身當老板，便必須瞭解下面三個重點，使你在管理加盟店面的時候可以更不花力氣唷～首先為一定要締造商品的競爭力，因為商品的競爭力是店鋪是不是可成功的重點，除了必須維持產品的水平，也一定要注意是否與客戶的需求符合，並且務必要考量過自己的商品與競業比較能勝出的優勢，這樣一來才能保持市場穩定的發展和出售數目。然後是尋找到合適的職員。不僅必須有足夠的方法外，店員的夢想或概念是否契合商店的風格也十分重要，只有職員真實了解商店的願望與概念才可以讓員工更為具有上班的義務感及達到更加優良的效率。最終關於如何加盟最重要的項目就是尋找出正確的店家地址。挑選店家位置十分重要，因為這不止會影響租金也將會影響客人的不同，必須依照不同的消費者籌劃產品、銷售規劃及品牌概念等等，那樣一來即能安定地長期發展和經管。

Know-How為管理加盟店面所必須了解的任何技巧和常識。競業禁止的定義代表加盟者跟職員在合約到限期之後不可一直進行相同的行業。這標準是為了維護商業的專業方法不會外漏繼而製作的加盟合約。商業保障的含義為總部確認各別的加盟商家不會在相同的區域發展。那麼一來才能夠確認各別門市的顧客不會相同。企業識別又或是CIS的定義代表商業的Logo與公司所設計的風格。

挑選好想加盟的行業種類、曉得如何加盟以後，接下來就是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，可以運用以下的要件來評估：

◆加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何

◆在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何

◆加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在

◆加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加

◆加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃

◆加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多

◆加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化

◆加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何

◆加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因

◆針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較

在締造加盟商店的時候很多人都會想要瞭解要花多少錢。加盟金錢的籌劃一定要考量營造商家的資金與三個月的經管費用。在計算多少錢的時候建議能夠籌劃六個月的經管費用最好，那麼一來就不需要擔憂資金不足夠。關於要花多少錢創造加盟店面，每個產業皆會不同，如果金錢不充裕建議找出同事、朋友、哥哥、閨蜜等等借款或者是選擇政府的金錢補助貸款。這一些方法是更為安全的金錢籌辦方法。

【詳閱合約】在加盟的過程當中是十分重要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已很難去調控契約內容，簽約之後更必須遵照合約實施，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，所以想藉由加盟創業的加盟主，除了一定要做好如何加盟、估算加盟所需的支出等等功課，加盟以前也必定要詳閱契約條款，以防未來發生爭議的時候自己的權益受損。

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