連鎖加盟的概念自1970年代後期引進台灣以後，經由加盟業者長期的吸收和整合經驗，漸漸進展出適合國內公司環境的管理制度，且建構如何加盟及開拓海外市場的 sop 流程，不只改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的主要方法，並且隨著加盟行業國際化，傑出的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，比方全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國擴張，都獲得很高的績效。
認識如何加盟的Tips
管理一家加盟店面相當不簡易，必須付出非常多的時間及心思。想自己當老板，便務必要曉得下述三個關鍵，使你在管理加盟商店的時候能夠更加不費勁吧！首先是必須塑造商品的競爭力，因為產品的競爭力是商店是否能成功的關鍵，不單一定要保持商品的品質，也一定要留意是否與消費者的需求合乎，且一定要考量過自己的商品跟競業比較可以獲勝的優點，這樣一來才可以保持市場穩定的發展與出售數目。接著為尋找出適合的職員。不光一定要有充分的方法以外，職員的夢想或者觀念是否契合店面的樣式也很緊要，只有職員真正了解商店的理想和觀念才能讓員工更具有上班的責任感及達到更為出色的效率。最終關於如何加盟最重要的事項便是尋找出正確的店家地點。挑選店家地址很緊要，由於這不僅會影響租金也會影響顧客的不相同，務必要依據不同的客人籌劃商品、銷售規劃及品牌概念等，那樣一來便可穩定地長期進展與管理。
加盟契約中常見到的名詞
Know-How是管理加盟店家所必要曉得的任一個技巧和知識。競業禁止的涵義表示加盟者和店員在合約到期限之後不能不斷執行相同的產業。這制度是為了維護企業的專業方法不會外漏進而設計的加盟合約。商業保障的定義是總部確保各別的加盟商店不會在一致的範圍進展。這麼一來才能確定各自店面的消費者不會一致。企業識別或者是CIS的意思代表公司的Logo及商業所設計的樣式。
如何判斷加盟制度是不是適合自己？
挑選好想加盟的行業種類、瞭解如何加盟以後，接下來就是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，能夠運用下列的條件來評估：
○加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
○加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
○在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
○加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
○加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
○針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
○加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
○加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
○加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
○加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
加盟店鋪會花多少錢
在塑造加盟店家的時候滿多人都會想瞭解要花多少錢。加盟金錢的籌劃必須衡量締造門市的資金和三個月的管理費用。在運算多少錢時建議可以籌備六個月的管理費用最好，這麼一來就不用擔憂資金不足夠。有關於要花多少錢創造加盟店鋪，每一個行業都會不相同，若資金不足夠建議發現弟弟、朋友、室友、閨蜜等等借款抑或是選擇政府的金錢補助貸款。這幾個方法為更不危險的資金籌備方式。
【詳閱契約】在加盟的過程當中是很緊要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已經很難去調整契約內容，簽約以後更一定要遵照契約執行，要不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，所以想要藉由加盟創業的加盟主，除了務必要做好如何加盟、預計加盟所需的花費等功課，加盟前也必定要詳閱合約條款，以免將來發生爭議的時候自己的權益受損。
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